一个难论者的心中我有,明白如是

一个已成体系的交易者,无论这个体系源于自创、学习或是兼容并收,心中都应有一张关于体系的认知图或框架图。它层次清晰,逻辑严谨,便于理解,富于操作。常言道:事理因人言而悟者,有悟还有迷,总不如自悟之了了;意兴从外境而得者,有得还有失,总不如自得之休休。故而这张图除了自己,没有人能给得了。

难者在训练营中总会安排学生们去构建一张关于难论的认知图谱,这是常规训练,却也是极为基础的训练。可困于此中的学生从来都很多,或认为不重要,或难之又难……这个世界就像一个迷雾森林,它很大,也很深。一个人,有地图的指引,尚且可能迷路,没有地图的指引,往往是迷路了,却还浑然不知。有地图的好处是,一方面不容易迷路,另一方面就算迷路了,也容易觉知到及回归正确中来。

难者常言,一个人就算再聪明,穿行在迷雾森林,也很容易迷路,而一个普通人,只要站在高处,森林的出口在哪里,自是一目了然。地图的作用就在于此,这是看得见的优势,翻译一下,即视角的优势,格局的力量。什么是看得见?难者常言,一个人唯有站上山巅,才会真正明白什么是一览众山小,也绝不会止于一览众山小。而这一切都是自然发生的,而不需要别人来告诉他什么。故而其难度和前提不在于看见或看明白,而在于如何才能站上去。

上面这些关于难论体系的认知案例图,是不同的学生构建出来的,有其各自的认知特征,这里无所谓对错,也不论对错。就如站上山巅的人们,每个人心中关于一览众山小的感觉又怎会一样,每个人总会有些一览众山小之外的感觉。这种差异性是自然的,关键是懂得根据要解决的问题,不断修切换和修正视角,在看得见的水平上,大家自会处理好自己的事情。

什么是看得见?显而易见。在显而易见的水平上,所谓差异很难对一般的行为表达产生质的影响。强行者大抵很难明白这个道理,故而会把自己的感知,当成世界本来如此的样子,当成这个世界的全部。这个世界万法归一的智慧,在东方和西方、古代与现代的圣哲们那里,表达尚且不尽相同。平凡如你我,自当如是。面对殊途同归,何患殊途?同归是根本。

故而一个真正有水平的交易者,其认知即是归一的,也总是独特的,更是明白的。而明白从哪里来?从主动构建属于自己的系统认知图开始。

来源:攀缠锋祖博客,(微信/QQ:251563188)

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