如何在交易中做到知行合一?

知行合一,知易行难,这大概是人们对这个词最普遍的印象或认知。知,真的容易吗?行,真的难吗?是行本身难,还是因为知本身难,以至于知行难以合一?也许事情,远没我们印象中的那么简单。一个道理或理念,我们知道、理解、认同、信仰并不是一回事,甚至有着深刻而本质地区别。

这个世界上,在知行合一践行上,称得上典范的莫过于军队、宗教、政党,当然这里说的是职业军人、政党、宗教,名声在外的传销组织,不介意的话,也可以来争一下这个荣誉。为何?军队、政党、宗教,它们的行为准则、理想、信念,不是你知道、理解、认同就可以了,而是要上升到信仰的程度。这一过程,略显贬义的词汇是洗脑或迷魂汤,褒义或中性点的词汇则是洗心革命、脱胎换骨。

然而,即使有一套非常强大的洗心操作,还是难以保障每个人都按照所知去行事,有些人过往心太强大,一般的洗心操作难以成功,为了保障行的一致性,此时就需要一套强大且具有不可逃避的奖惩机制。

你可以不理解、不认同,更无需信仰,只要你来到了这个组织,你就必须服从,否则就会面临强力的惩罚,如果惩罚,还不足以使你服从,清洗在所难免。而你希望得到奖励或避免惩罚,而遵守组织规则,行组织赋予之责,那终究是行了,特别是荣誉及组织压力,最终往往也会使一个人慢慢转变为知行合一的组织成员。实际上,脱离组织者,往往会被抹去一切荣誉,并被驱逐为孤家寡人、众叛亲离者。想想上述三者,不都是如此么?

简单来说,在一个组织中,你没有任性的权力,你之所思所为,都是被强力设定的,故而能一切行动听指挥。而现实生活中,人们给了自己太多的权力,太看得起自己了,社会机制更是赋予了人这份任性的权力。这种把自己太当回事,主要体现在两个方面:1.自以为是;2.命贵如天。

看看周遭的世界,街头巷尾、茶余饭后,习惯或勇于对人或事发表“真知灼见”的人们,何止万千,网络世界更是将这种“自以为是”演绎至几尽疯狂。有几人想过,自己其实很多时候是看不明白这个世界的呢,又何德何能去发表这些真知灼见呢?而一个人只要是受苦或失去,通常就会本能地认为是不合理的,愉悦或获得,则通常是理所当然的。这种合理或不合理,如果没有一个强力机制,让人不得不服,怒目相讥、哭天喊地、要打要杀的人们,又何止万千。命贵如天的人们,不踢到钢板,往往不知道什么叫认怂或命比纸薄。

故而,如果你不能对所知之理之道,产生信仰般的认知,所谓的知,实则是行的阻力。人之所为,往往是因人之所想,心若不诚,有二心,如何知行合一呢?在缺乏强力制约的情况下,形式上的知行合一更是难以达成。军队、宗教等组织,正是遵循了现实人性的特点,而制定了一套压缩组织成员主观选择空间的办法及程序,才使知行合一能有效地得到贯彻。而实践中,上述组织中的坚定信仰者,或者说真正意义上的知行合一者,通常需要些缘分,而不是单纯地传道布施或自我参修,就可以达成。

因此,在交易中要做到知行合一,一方面要加强对所知之理的参悟和践行,多思多想,以至形成信仰般的认知。认知心理疗法中有一个很经典的名言:人的每一个思想,都会从生理上改变我们自己,重复的力量即源于此。另一方面,可以创造或加入一个组织,压缩自己的主观选择空间。比如在资管公司,你想不止损,想超仓……强力规则及机制使得那是做不到的,就算你有心违反,也会面临着无情而难负的惩罚,甚至清洗。

人践行所知之道或知行合一的最大阻力,不是不知道,而是以为自己知道,不是不能,而是以为自己能。

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